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Robo de cables en bombas de OSE dejó a Durazno sin agua durante varias horas
El servicio comenzó a restablecerse cerca de las 14:30 horas, tras el trabajo de los funcionarios del ente aguatero. El hecho generó una ola de comentarios en redes sociales, en su mayoría vinculados a la seguridad y a las penas que deberían aplicarse en casos así. La ciudad de Durazno vivió una jornada complicada, el sábado 3 de octubre, luego de que un robo de cables de alimentación eléctrica, en las dos bombas que abastecen de agua potable, dejara a la población sin el vital elemento durante varias horas, en el marco de una jornada de intensas lluvias. OSE había informado a las 9 de la mañana que, debido al robo, el suministro se vería afectado hasta aproximadamente las 15:00 horas. Sin embargo, el trabajo de los funcionarios permitió adelantar los plazos: pasado las 14:30, una parte de la ciudad ya contaba nuevamente con el servicio, tras un arduo trabajo del ente aguatero. "Los equipos de OSE trabajan en reforzar las medidas de seguridad y prevención en las instalaciones afectadas, con el objetivo de reducir el riesgo de que este tipo de situaciones vuelva a generar afectaciones en el servicio", aseguró la fuente oficial vía comunicado de prensa. Repercusiones en redes sociales El hecho generó todo tipo de comentarios en las redes sociales, donde los vecinos se expresaron mayoritariamente en torno a dos ejes: la inseguridad y las penas que deberían existir para quienes cometen este tipo de delitos. Muchos usuarios manifestaron su indignación por el perjuicio causado a toda una ciudad y reclamaron penas más severas para este tipo de delitos, considerados de alto impacto social. VOLVER A PORTADA
2026-10-04 00:34:06

“Alfombra Verde” reconoció 10 proyectos juveniles de acción climática en Durazno
Con una importante participación de jóvenes y estudiantes de instituciones educativas del departamento, se realizó este viernes 2 de octubre en el CIB Plaza Nº 1 la jornada “Alfombra Verde”, instancia de reconocimiento a las propuestas presentadas al Fondo Juventud y Acción Climática. La iniciativa, impulsada con el apoyo de Bloomberg Philanthropies y el Gobierno de Durazno, recibió 26 proyectos en el departamento, con propuestas vinculadas al ambiente, la sostenibilidad y la acción climática. Durazno forma parte de las 300 ciudades del mundo seleccionadas para participar de esta iniciativa internacional. Durante la jornada se presentaron los trabajos y se entregaron vales simbólicos a las 10 propuestas seleccionadas, que ahora comenzarán la etapa de ejecución y seguimiento. Los 10 proyectos seleccionados Dar Nueva Vida: “De Banner a Futuro”. Innovación Verde: “Block Verde”. Naturaleza Vida: “Raíces Naranja”. Inclusión que Transforma: “Eco-Inclusión: Parque Resiliente y Accesible”. Sembrando Futuro: “Sembrando Futuro”. Territorios que se adaptan: “Nacional Hace Territorio”. Innovación para Actuar: “Aula Sustentable”. Espacios Educativos que Cambian: “Techo Verde”. Aprender Haciendo: “Nodo de Encuentro y Educación Ambiental”. Moverse y Encontrarse: “Durazno en Bici”. “El trabajo recién empieza” La coordinadora de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Sostenible del Gobierno de Durazno, Laura Moreira, destacó especialmente la respuesta obtenida en esta convocatoria. “Tenemos una gran satisfacción. Dentro de todas las ciudades, nosotros fuimos seleccionados junto a 300 ciudades más en todo el mundo y el coach regional para Uruguay y Argentina nos felicitó por el trabajo”, señaló. Moreira valoró que detrás de los 26 proyectos presentados “hay jóvenes, instituciones, profesores y directores que están apoyando”, destacando el nivel de participación alcanzado. Explicó además que los vales entregados durante “Alfombra Verde” tienen carácter simbólico, ya que ahora continúa el proceso administrativo con cada una de las iniciativas seleccionadas, para posteriormente avanzar en su ejecución y seguimiento. Por su parte, el Ing. Agrón. Martín Maisonave, asesor de la Intendencia, sostuvo que uno de los aspectos más importantes del proceso fue “la participación y el compromiso de las instituciones”. “El trabajo nuestro recién empieza en realidad, porque bajar a tierra cada etapa de cada proyecto es un gran desafío”, expresó, destacando además la oportunidad que genera el programa para continuar trabajando junto a las instituciones en materia de conciencia ambiental. Proyectos que nacen desde los propios jóvenes Entre las propuestas seleccionadas se encuentra “Nodo de Encuentro y Educación Ambiental”, presentado por estudiantes de la Escuela Agraria de Durazno. La iniciativa plantea la construcción de quinchos que generen nuevos espacios de encuentro, recreación y convivencia para estudiantes de primero a sexto año. Los propios jóvenes destacaron la emoción de haber sido seleccionados y explicaron que uno de los principales objetivos es involucrarse directamente en la construcción: “Lo vamos a hacer entre todos”, señalaron. También fue seleccionado “Sembrando Futuro”, presentado por Panitea y previsto para desarrollarse en la Chacra La Cordobesa, espacio destinado a jóvenes y adolescentes con autismo. La docente, Pilar Estellano, explicó que la institución trabaja desde hace tres años con una huerta agroecológica y que el nuevo proyecto permitirá avanzar en la instalación de un sistema de riego, un invernáculo y la creación de un bosque de árboles nativos. “Recibimos la invitación en junio y dije que sí enseguida porque estaba muy vinculada a lo que nosotros trabajamos todos los días. Empezamos a estudiar qué proyecto podíamos hacer y los montos necesarios, y logramos el objetivo. Estamos muy contentos”, expresó. Actualidad duraznense Los 10 proyectos seleccionados Dar Nueva Vida: “De Banner a Futuro”. Innovación Verde: “Block Verde”. Naturaleza Vida: “Raíces Naranja”. Inclusión que Transforma: “Eco-Inclusión: Parque Resiliente y Accesible”. Sembrando Futuro: “Sembrando Futuro”. Territorios que se adaptan: “Nacional Hace Territorio”. Innovación para Actuar: “Aula Sustentable”. Espacios Educativos que Cambian: “Techo Verde”. Aprender Haciendo: “Nodo de Encuentro y Educación Ambiental”. Moverse y Encontrarse: “Durazno en Bici”. La jornada marcó así el comienzo de una nueva etapa para las iniciativas seleccionadas, que pasarán de las ideas a su implementación, con jóvenes e instituciones del departamento como protagonistas de acciones concretas vinculadas al ambiente y la sostenibilidad. VOLVER A PORTADA
2026-10-04 00:06:31

Montes de Oca pidió a la Intendencia todos los datos sobre la contratación de la fundación rioplatense FREE
El edil del Partido Colorado, Gabriel Montes de Oca, presentó un pedido de informes para conocer en detalle la contratación de la Fundación Rioplatense de Estudios (FREE) mediante la Licitación Pública Nº 11/2025, destinada a la provisión de recursos humanos. La solicitud abarca el expediente completo, las ofertas presentadas, los criterios utilizados para adjudicar y los antecedentes que permitieron a la fundación obtener 85 puntos en la evaluación. El pedido también pone el foco en cuánto le cuesta el mecanismo a la Administración, qué monto percibe FREE, cómo se controla el cumplimiento del contrato y cuál fue la observación realizada por el Tribunal de Cuentas en abril de 2026. Montes de Oca solicita además conocer si la Intendencia comparó este modelo con el utilizado anteriormente con la Fundación A Ganar y qué diferencias existen entre ambos en materia de costos, supervisión, cantidad de trabajadores y resultados. Pedido de Informe completo SEÑOR PRESIDENTE DE LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE DURAZNO Presente. Quien suscribe, Edil Gabriel Montes de Oca, en representación del Partido Colorado, y en ejercicio de las facultades conferidas por el Artículo 284 de la Constitución de la República Oriental del Uruguay y el Artículo 81, Literal D, del Reglamento Interno de la Junta Departamental de Durazno, se presenta ante Usted a efectos de solicitar que se eleve el siguiente Pedido de Informe al Señor Intendente Departamental de Durazno, en relación a: la contratación de la Fundación Rioplatense de Estudios (FREE) y, particularmente, con la Licitación Pública Nº 11/2025, expediente administrativo Nº 2025-7428, cuyo objeto es la “Provisión de Recursos Humanos”. FUNDAMENTACIÓN La presente solicitud tiene como finalidad contar con información completa respecto de una contratación que involucra recursos públicos y la gestión de recursos humanos vinculados a la Administración Departamental. Asimismo, resulta pertinente conocer los fundamentos económicos, administrativos y técnicos que determinaron la elección del mecanismo de tercerización utilizado. La solicitud cobra particular relevancia considerando que en períodos anteriores la Junta Departamental analizó y cuestionó públicamente mecanismos similares de gestión de recursos humanos mediante organizaciones externas, particularmente en relación con la Fundación A Ganar. Por tanto, corresponde disponer de información objetiva que permita determinar qué similitudes y diferencias existen entre ambos modelos de contratación, cuáles son sus costos, qué beneficios obtiene la Administración y cuáles son los mecanismos de control aplicados. Asimismo, resulta necesario conocer el contenido y alcance de la observación formulada por el Tribunal de Cuentas mediante Resolución Nº 988/2026, mencionada expresamente en la Resolución Nº 5430/2026 de la Intendencia. El objetivo del presente pedido no es formular una valoración previa sobre la Fundación FREE ni sobre la legalidad del procedimiento, sino obtener la documentación necesaria para ejercer adecuadamente las funciones de contralor que corresponden a esta Junta Departamental. 1. Expediente y procedimiento de contratación 1. Remitir copia íntegra y foliada del expediente Nº 2025-7428, incluyendo todas sus actuaciones, informes, dictámenes, resoluciones, comunicaciones, aclaraciones y antecedentes. 2. Remitir copia íntegra del Pliego Particular de Condiciones de la Licitación Pública Nº 11/2025, incluyendo anexos, modificaciones, aclaraciones y circulares. 3. Remitir acta de apertura de las ofertas y documentación presentada por cada uno de los oferentes. 4. Identificar a los tres oferentes que se presentaron y remitir copia íntegra de sus respectivas ofertas: o Fundación Rioplatense de Estudios (FREE); o Asociación Civil Casa Abierta; o LKSUR S.A. 5. Remitir el informe completo de la Comisión Asesora de Adjudicaciones, incluyendo el cuadro comparativo de las ofertas y la fundamentación de cada puntaje otorgado. 2. Evaluación de FREE 6. Informar cuáles fueron los antecedentes, experiencia y capacidades técnicas presentados por FREE que determinaron la obtención de 85 puntos. 7. Discriminar los puntos obtenidos por FREE en cada uno de los criterios de evaluación previstos en el pliego, indicando la fundamentación correspondiente. 8. Informar qué experiencia previa acreditó FREE específicamente en materia de: o provisión de recursos humanos; o administración de personal; o supervisión; o capacitación; o inserción laboral; o gestión de programas para organismos públicos. 9. Informar desde qué fecha FREE desarrolla el programa denominado “Talento en Acción” y remitir la documentación presentada por la Fundación para acreditar experiencia vinculada con dicho programa. 3. Costos para la Intendencia 10. Informar la cantidad estimada de trabajadores que serán gestionados o supervisados mediante la contratación. 11. Informar el costo anual estimado del contrato, discriminando como mínimo: a) porcentaje correspondiente al 5% sobre los fondos destinados al costo laboral; b) importe fijo mensual por dirección, control, supervisión y fiscalización; c) importe variable por trabajador supervisado; d) costo de talleres de capacitación; e) cualquier otro concepto que pueda generar pagos a favor de FREE. 12. Informar cuál es el monto total estimado que percibirá FREE durante los doce meses de contratación, separando claramente los importes correspondientes a la Fundación de aquellos destinados exclusivamente al pago de remuneraciones de los trabajadores. 13. Informar si existen mecanismos de ajuste, ampliación, prórroga o modificación de los montos originalmente adjudicados. 4. Tribunal de Cuentas 14. Remitir copia íntegra de la Resolución Nº 988/2026 del Tribunal de Cuentas de la República, de fecha 29 de abril de 2026, mediante la cual, según surge de la Resolución Nº 5430/2026 de la Intendencia, se habría observado el gasto correspondiente a esta contratación. 15. Informar cuáles fueron concretamente las observaciones formuladas por el Tribunal de Cuentas. 16. Remitir todas las actuaciones, informes y respuestas elaboradas por la Intendencia con posterioridad a dicha observación. 17. Informar si el gasto fue posteriormente reiterado por la Administración y, en caso afirmativo, indicar: • autoridad que dispuso la reiteración; • fundamento utilizado; • fecha; • resolución correspondiente. 18. Informar si a la fecha existe alguna observación del Tribunal de Cuentas pendiente de levantamiento o consideración respecto de esta contratación. 5. Contratos actualmente existentes con FREE 19. Informar todos los contratos, convenios, acuerdos, llamados o mecanismos de contratación actualmente vigentes entre la Intendencia Departamental de Durazno y FREE, cualquiera sea la dependencia municipal involucrada. 20. Para cada uno de ellos indicar: • expediente; • objeto; • fecha; • plazo; • monto; • modalidad de contratación; • cantidad de personas involucradas; • unidad municipal responsable del seguimiento. 21. Informar si la Intendencia ha contratado a FREE para la provisión de profesionales, trabajadores o servicios en Sarandí del Yí u otras localidades del departamento, indicando los respectivos expedientes y montos. 6. Antecedentes de Fundación A Ganar 22. Informar si para la elaboración de la Licitación Pública Nº 11/2025 fueron considerados como antecedentes procedimientos anteriores de provisión o gestión de recursos humanos mediante organizaciones externas, particularmente la Licitación Pública Nº 2/2022 adjudicada a Fundación A Ganar. 23. En caso afirmativo, remitir los informes o documentos donde se haya realizado dicha evaluación. 24. Informar si la Administración efectuó un análisis comparativo entre el modelo utilizado con Fundación A Ganar y el actualmente contratado con FREE, considerando especialmente: • objeto; • porcentaje sobre costo laboral; • costos de supervisión; • costo por trabajador; • capacitación; • cantidad de trabajadores; • mecanismos de control; • resultados obtenidos; • costos totales para la Administración. 25. En caso de existir diferencias sustanciales entre ambos modelos, identificarlas y fundamentarlas documentalmente. 7. Evaluación de resultados 26. Informar cuáles son los indicadores de desempeño o resultados establecidos para evaluar el cumplimiento del contrato por parte de FREE. 27. Informar quién será responsable dentro de la Intendencia del control y seguimiento del contrato. 28. Informar qué mecanismos existen para controlar: • asistencia; • cumplimiento de tareas; • remuneraciones; • aportes a la seguridad social; • capacitación; • desempeño; • cumplimiento de las obligaciones de FREE. 29. Informar si existen cláusulas que permitan rescisión, sanción o descuento ante incumplimientos de la Fundación. Sin otro particular, saluda atentamente. VOLVER A PORTADA
2026-10-02 22:50:46

Olivera recorrió zona afectada por tormenta
Paysandú sufrió una fuerte tormenta el domingo, con 137 milímetros de lluvia que cayó sobre nuestro departamento en pocas horas, lo que provocó que algunas personas fueran afectadas por el desborde del arroyo Sacra, quienes fueron rápidamente atendidas y realojadas en el Velódromo y en alguna carpa militar. “Con este mismo evento y con la misma situación antes hubieran sido afectadas cientos de familias, que hoy ya tienen sus viviendas”, indicó el intendente Nicolás Olivera. 60 personas afectadas Acompañado por el director General de Obras, Manuel de Souza; de Servicios, Carlos Batista; el encargado de Asuntos Vecinales, Matías Pereira Dotti; el director de Alumbrado, Héctor Acland; de Vialidad, Juan Carlos Turban; y el coordinador del Cecoed, Fernando González; el intendente Nicolás Olivera recorrió la zona que fue afectada por la tormenta del domingo. “Hasta la tarde del domingo cayeron 137 milímetros, fue mucha agua de una manera muy violenta, hasta con granizo”, lamentó. Fueron unas 60 las personas afectadas, algunas se encuentran en el Velódromo y otras en carpas militares. “Con este mismo efecto y con la misma situación antes hubieran sido afectadas cientos de familias, que hoy ya tienen sus viviendas”, señaló el intendente. En la zona de calle Parkway desde Bulevar Artigas hasta el río Uruguay “era de las principales zonas afectadas y hoy en día ya no hay nadie acá”, celebró. “Todas las personas que vivían contra el arroyo Sacra ya no están más, lo que obviamente engrosaba la lista de personas damnificadas”. Menor afectación “Fue una afectación infinitamente menor, producto de muchas intervenciones que venimos haciendo”, aseguró Olivera. Se han hecho trabajos en el cauce del arroyo Sacra con el objetivo de aliviar la concentración de agua y mejorar la corriente, por lo que varias de las familias que antes les ingresaba agua hoy ya no se ven afectadas. “Las familias que antes padecían de este problema de forma recurrente hoy ya no lo padecen porque fueron realojadas”, celebró Olivera. El intendente remarcó que varias familias que anteriormente sufrían afectaciones con eventos climáticos como el que sufrió nuestro departamento en la jornada de ayer hoy ya no son afectadas debido a los trabajos que se vienen realizando en materia de pluviales. Se han hecho trabajos en la zona de calle Montevideo a la altura de Jardines del Hipódromo, así como en la zona norte sobre calle Costa Rica, en diagonal San Félix también. “Muchas intervenciones por muchos lados que ya dieron resultados frente a este fenómeno”, aseguró Olivera. The post Olivera recorrió zona afectada por tormenta first appeared on Intendencia de Paysandú .
2026-09-28 16:50:33

Gobierno de Canelones firma acuerdos con el Teatro Inestable de Valencia y la UCU para fortalecer las industrias creativas
El Gobierno de Canelones firmó dos acuerdos de trabajo conjunto: uno con el Teatro Inestable de Valencia, España, y otro con la Universidad Católica del Uruguay (UCU) con el fin de fortalecer la formación, creación, intercambio e internacionalización de las industrias creativas. La firma de estos documentos fue parte de la agenda del Foro Internacional de Economía Creativa (FIECA) que se está desarrollando en el Espacio DÍNAMO de Atlántida. Entre otros cometidos, la academia de teatro española se encuentra seleccionando proyectos cuyos integrantes puedan ir a formarse a sus instalaciones y la UCU aportará en la capacitación con sus docentes y tecnología. Las entidades apoyan a las industrias creativas canarias aportando a la cadena de valor. El intendente de Canelones, Francisco Legnani, expresó en su oratoria que este acuerdo “es tan importante como las obras de infraestructura, la recolección de residuos y el encendido de luminarias”. Asimismo, exhortó a “difundirlo a través de los medios que tengamos, porque Canelones es cultura”. Por su parte, la coordinadora del Espacio DÍNAMO, Stephany Luzardo, manifestó que en el equipo se sienten “muy felices porque parte de este Foro Internacional de Economías Creativas es acompañar a los proyectos, potenciarlos, generar herramientas y condiciones que son claves en el acompañamiento de toda la cadena de valor”. La vicerrectora de Innovación y Vinculación con la Sociedad de la Universidad Católica, Soledad Acuña, puntualizó que su rol en el acuerdo será “coordinar estancias de estudiantes en Uruguay o España, el intercambio de docentes y recibir especialistas internacionales que participen de estos ambientes”. Además, dijo que “va a ser un intercambio fluido de lo que hoy son las industrias creativas y todo lo que se mueve alrededor”. Asimismo, el representante del Teatro Inestable de Valencia, Jacobo Pallares, contó que en primera instancia será “una compañía uruguaya que vendrá a Valencia en el mes de febrero, donde estará unos diez días trabajando con una compañía valenciana”. En este sentido, detalló que “primero estarán en exhibición presentando su trabajo y luego durante siete días en residencia trabajando con una compañía valenciana, intercambiando materiales y prácticas y trabajando con el entorno”. Sobre la compañía española, Pallares explicó que funciona desde 1997. “Tenemos programas de residencias y tenemos una gran parte de internacionalización, de trabajo con Europa, de trabajo con Latinoamérica, Uruguay, Chile y Argentina, entre otros”, puntualizó. VOLVER A PORTADA
2026-09-27 15:00:00

Intendencia de Montevideo inició la segunda etapa de transformación de los puestos ambulantes de avenida Agraciada
La Intendencia de Montevideo inició la segunda etapa del proceso de transformación de los puestos ambulantes ubicados en avenida Agraciada, en la zona de Paso Molino. Como parte de esta nueva instancia, este sábado se realizó una reunión con vendedores y vendedoras y se registró a quienes desarrollan su actividad comercial en el área. El encuentro tuvo lugar en la sede del Club Liverpool y contó con una importante participación de comerciantes, además de la presencia del prosecretario de la Intendencia, Diego Olivera; el director de Desarrollo Económico, Camilo Benítez, y equipos técnicos de ambas áreas. Durante la reunión se destacó el trabajo realizado junto a los vendedores y vendedoras para avanzar hacia una nueva organización de los puestos, con el objetivo de mejorar la convivencia entre la actividad comercial y el uso del espacio público. Agradecimiento a vendedores y vendedoras Olivera agradeció a los comerciantes por el acompañamiento durante el proceso y destacó la disposición demostrada para realizar cambios en la forma de ubicar los puestos. “Nos propusimos objetivos y cada uno de ustedes puso todo de su parte para que podamos avanzar y llegar a esta etapa”, señaló. El prosecretario también valoró que los vendedores hayan adaptado la ubicación de sus puestos para favorecer la circulación y mejorar las condiciones del entorno. “Adaptaron la forma de ubicar sus puestos en beneficio de la comunidad con absoluta predisposición”, afirmó, y destacó que el proceso permitió trabajar de manera conjunta para mejorar el espacio público. Entre los resultados de la primera etapa, Olivera señaló especialmente la liberación de las veredas durante el horario nocturno, lo que permitió mejorar la circulación, facilitar las tareas de limpieza y favorecer el desplazamiento de personas con discapacidad. También remarcó que la reorganización contribuye a prevenir accidentes que se producían con frecuencia debido a las estructuras de los puestos ubicadas sobre las áreas de circulación. Un registro para ordenar la actividad La segunda etapa incorpora ahora un registro de los vendedores y vendedoras que desarrollan su actividad en la zona. Según explicó Benítez, durante el último mes se trabajó con los comerciantes para elaborar una base de datos que permita conocer y ordenar la actividad. “A partir de ahora vamos a generar un permiso provisorio, donde quienes sean habilitados dispondrán de un espacio de tres metros por dos para instalar sus puestos”, explicó el director de Desarrollo Económico. “La idea es delimitar perfectamente cada espacio para dar un orden y una organización a toda el área. Tenemos una lista de alrededor de 150 vendedores desde Carlos María Ramírez hasta debajo del viaducto y la idea es establecer los artículos permitidos y respetar los espacios de los frentistas”, concluyó. VOLVER A PORTADA
2026-09-27 15:00:00

Formalización de la pesca artesanal: el primer paso para mejorar la comercialización y la seguridad
El Gobierno de Canelones y la Dirección Nacional de Recursos Acuáticos (DINARA), del Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca (MGAP), firmaron un convenio para avanzar en la regularización y formalización de la pesca artesanal. El acuerdo se concretó en la Sala Arq. Nelson Sierra de la Liga de Fomento de San Luis, en el municipio de La Floresta, el pasado viernes 25 de setiembre, y establece el acompañamiento territorial de la Intendencia para que los pescadores puedan gestionar sus permisos. La firma estuvo acompañada por el anuncio de la apertura de un llamado para nuevos permisos de pesca en la zona E, que comprende la costa de Montevideo, Canelones y parte de Maldonado. Esta posibilidad no se habilitaba desde el año 2011. La convocatoria busca atender la situación de trabajadores que desarrollan la actividad desde hace años y que actualmente carecen de la autorización correspondiente. Para facilitar los trámites, el Gobierno de Canelones dispondrá de una funcionaria que trabajará en territorio y brindará apoyo para completar los formularios de solicitud. También se prevé una oficina de atención en San Luis y apoyo logístico para visitar distintos puntos de la costa canaria. El trabajo incluirá el acompañamiento a las familias para su incorporación al Registro de Productores Familiares, como parte del proceso de formalización. Previo al diseño del acuerdo, se realizaron recorridas por diferentes bajadas costeras y se desarrollaron numerosas reuniones con comunidades pesqueras del departamento que permitieron identificar las dificultades, los problemas de seguridad, el traslado de la producción y la comercialización. La regularización constituye una primera etapa de trabajo a partir de la cual se proyectan acciones de capacitación en manipulación de alimentos y fileteado, así como nuevas oportunidades de venta para estos pescadores que hoy se encuentran por fuera del sistema. El ministro de Ganadería, Agricultura y Pesca, Alfredo Fratti, señaló que contar con trabajadores registrados es necesario para avanzar en su participación en las compras públicas. También advirtió sobre las dificultades que generan actualmente la falta de frío y de espacios para preparar el pescado, que condicionan los precios y la relación con los intermediarios. Planteó como objetivo “tratar de ayudarlos a trabajar y a trabajar mejor” y destacó la importancia de la actividad para las pequeñas poblaciones costeras. Desde el Gobierno de Canelones, el director general de Desarrollo Económico, Sebastián Vázquez, explicó que la falta de permisos y de registros limita el acceso del sector a programas de apoyo disponibles tanto en el MGAP como en la Intendencia. Indicó que la formalización permitirá abordar necesidades relacionadas con las embarcaciones, los equipos y la seguridad de los trabajadores, y afirmó que “esto va a mejorar la calidad de vida de las familias”. Regularizar para mejorar La directora nacional de Recursos Acuáticos, Yamilia Olivera, mencionó la posibilidad de incorporar a los pescadores a mercados de cercanía, mercados costeros y otros sistemas de comercialización. Informó que se estudia, junto con Prefectura y el Gobierno de Canelones, una alternativa en Atlántida para alojar embarcaciones de quienes trabajan en arroyos cuyas desembocaduras se cierran, aunque aclaró que se trata de una opción para esas situaciones. Finalmente, resumió con claridad el orden de trabajo previsto. “Primero regularicemos, después trabajemos para mejorar”, dijo. Presenciaron la firma en el local de la Liga de Fomento de San Luis, algunos trabajadores informales del sector, quienes expresaron satisfacción frente a los pasos que se vienen dando. El pescador artesanal Río Cohendet valoró la apertura de permisos luego de las gestiones realizadas ante distintos organismos. Afirmó que la actividad involucra a unas 50 o 60 familias de la zona. Al referirse a la comercialización, el trabajador recordó que “el pescador es el que hace el esfuerzo más grande” por lo que, dijo, deben buscarse las mejores condiciones para vender la producción y poder mejorar sus ingresos. VOLVER A PORTADA
2026-09-27 15:00:00

Comenzó la entrega de viviendas de realojo en Piedras Blancas: serán 100 en total
La Intendencia de Montevideo y la Agencia Nacional de Vivienda del Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial inauguraron 28 viviendas construidas en el marco del Proyecto Piedras Blancas. El Proyecto Piedras Blancas comprende la regularización de los asentamientos Los Milagros 1 y 2, Asociación Civil Esperanza, Las Tres Gracias y Potencia, así como el complejo habitacional CH52, junto con la reurbanización integral del área de intervención. En total, el proyecto involucra de forma directa a 617 hogares. Actualmente, el proyecto se encuentra en fase operativa. Uno de sus principales avances es la construcción anticipada de 100 nuevas viviendas de realojo. La entrega comenzó con este primer grupo de 28 hogares y continuará de forma gradual durante los próximos meses. En paralelo, las familias participantes han transitado distintas instancias de acompañamiento y preparación para el acceso a la nueva vivienda. Entre ellas se incluyen talleres sobre servicios públicos —energía eléctrica y agua corriente—, uso y mantenimiento de la vivienda, régimen de comodato y organización de las mudanzas y demoliciones. Además del 30 % de los realojos previstos, aproximadamente el 70 % de las familias accederá a procesos de regularización de sus viviendas. Esto comprende la conexión formal a los servicios básicos —agua potable, energía eléctrica y saneamiento—, la regularización de la tenencia del suelo y la realización de mejoras habitacionales orientadas a consolidar condiciones adecuadas de habitabilidad. El proyecto también contempla obras de infraestructura urbana y vial, con intervenciones en las calles Leandro Gómez, Sixtina y Roberto Ibáñez, además de la red vial interna del polígono de actuación. A esto se suman obras de alumbrado público, saneamiento, drenaje pluvial y gestión de cursos de agua, con especial atención a la cañada La Chacarita. En materia de espacio público, se proyecta la construcción de un parque lineal que dialogará con la recientemente inaugurada plaza Piedras Blancas. En este espacio se desarrolló la asamblea barrial, constituyéndose en un antecedente del trabajo impulsado por la Secretaría de Barrios e Inclusión Territorial. El proyecto incorpora, además, un componente social orientado a promover la participación activa de las familias en los procesos de transformación urbana. El objetivo es acompañar las distintas etapas del proyecto y contribuir al ejercicio del derecho a la ciudad, así como a la construcción colectiva de un barrio más integrado, accesible y sostenible. VOLVER A PORTADA
2026-09-27 15:00:00

BROU impulsa una campaña de beneficios para comercios de Durazno, Flores, Florida, Lavalleja, Tacuarembó y Treinta y Tres
El Banco República habilitó una nueva campaña de beneficios destinada a comercios de los segmentos Micro, Pequeño y Mediano, con el objetivo de impulsar sus ventas y acompañar el desarrollo de los negocios locales. La propuesta está dirigida exclusivamente a clientes que no pertenezcan a cadenas y/o franquicias, utilicen BROU a Mano Comercios para realizar sus cobros y depositen los fondos provenientes de sus ventas en BROU. La campaña estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2026 en los departamentos de Durazno, Flores, Florida, Lavalleja, Tacuarembó y Treinta y Tres. Beneficios para los clientes y los comercios Actualidad duraznense Los clientes que realicen sus compras con BROU Recompensa Mastercard Crédito podrán acceder a un 15% de descuento, con un tope mensual de $ 3.000, en los comercios participantes. Los beneficios se aplicarán según las siguientes categorías y días: ✎ Supermercados, almacenes y carnicerías: lunes y miércoles. ✎ Farmacias: martes y jueves. ✎ Ópticas, comercios de vestimenta y calzado: viernes. El descuento se aplicará automáticamente en las transacciones realizadas a través de BROU a Mano Comercios, sin necesidad de realizar gestiones adicionales. Asimismo, las operaciones beneficiadas durante los días de campaña tendrán para los comercios participantes la devolución del 100% de los aranceles correspondientes a las transacciones alcanzadas por la promoción. De esta forma, BROU busca generar una propuesta que beneficie tanto a los clientes como a los comercios participantes, promoviendo el uso de medios de pago electrónicos y brindando herramientas que contribuyen con dinamizar la actividad comercial local. La iniciativa forma parte del acompañamiento del Banco República a las micro, pequeñas y medianas empresas, fortaleciendo su propuesta de valor y acercando soluciones que facilitan la gestión cotidiana de los negocios. ✎ Los comercios interesados en sumarse a esta campaña pueden consultar las bases y adherirse en su sucursal. VOLVER A PORTADA
2026-09-24 23:38:54

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